準確、高效的規劃是成功的業務運營和企業戰略實現的關鍵。通過良好的規劃，實現增長目標要容易得多，尤其是在市場波動不斷加劇的情況下。這尤其適用于銷售計劃，因為它是推動收入流入組織的引擎。雖然需求計劃在整個供應鏈和跨部門的每一步都很重要，但銷售計劃必須緊密結合。實際和預計銷售數據推動需求計劃，這與其他計劃流程（如產能和采購計劃）直接相關。準確及時的銷售預測、激勵管理、與 Salesforce 和高級銷售分析等系統的 CRM 集成有助于為應對不確定性和提高彈性奠定基礎。

使用知行智融供應鏈協同軟件，幫助您實現：

• 基于AI/ML的更準確銷售計劃和預測
• 統一整個組織內數據的源
• 將需求數據與供應數據、庫存、采購等聯系起來
• 完成產銷系統的過程

采購及其規劃在 S&OP 中起著至關重要的作用。需要哪些部件和單元，何時需要？采購計劃人員在計劃采購時需要他們可以信任的一致且最新的數據。如果沒有單一的事實來源，僅此一項就對許多組織構成了巨大挑戰。嚴重依賴具有復雜查詢和從孤立源系統導出的電子表格使流程變慢且容易出錯。統一的解決方案集成了來自銷售、生產、倉儲等的所有相關數據。

對于擁有多個采購中心的大型組織，始終了解生產實際情況、計劃和預測的最新視圖是關鍵。價格、質量、折扣和交貨時間等日常采購數據也是如此。這有助于創建優質采購計劃和深入分析，以改進您的采購策略和所有購買決策，例如訂單日期、數量、選擇供應商等。

知行智融供應鏈協同軟件通過以下方式支持更好的 S&OP 規劃：

• 自動集成來自整個組織的源系統的數據
• 實現跨部門的單一事實來源
• 與其他部門一起計劃和分析采購
• 揭示采購的優化潛力并提高彈性